人因工程應用的領域很廣，包括工業工程、工業設計、商業設計、醫學工程、物理治療、復健醫學等。本書案例取材來自於生活，皆為近期常見的人因問題，其中大量的圖片說明是本書易讀的重要關鍵，希望能讓讀者與專業領域相結合。除了人因工程的學理與解釋，部分章節附有習題與範例，讓學生能在作業過程當中，較容易理解人因原理。 本書附錄另為讀者加入歷屆公職考試之設計類試題與參考解答，讓有意準備公職的考生多一分準備，增加就業競爭力。 本書分為四大篇章，包括基礎知識與解釋範例。第一章著重於感覺的歷程，涵蓋人類最為重要的視覺與聽覺；第二章則著重於身體的活動，包含能夠讓人順利操作器具，和不當的操作所造成的傷害；第三章是解釋資訊輸入與處理，包含日常生活的符碼構成，與在判斷時的原理等等之說明；第四章是解釋顯示控制裝置設計，以設計的基本原理和語意學，來說明裝置設計時可以參考的原則。  

創意就是改變你對事情的看法，而創新就是將創意具體展現，不論是以雛型的製作、專利的申請，或創業計畫書的撰寫。   TRIZ（萃智）就是一項能將創意與創新落實的祕密武器，本書將針對剛入門者，透過漫畫的手法，以深入淺出的方式介紹。主要特色在於是以大量的日常生活之案例來說明，對初學者而言，將是很容易上手、瞭解，並且易於活用。   本書共分五章，第一章是TRIZ發展歷史的簡介；接著在第二章介紹了TRIZ的哲學、流程以及各種的工具；第三章ISQ創新情境分析；第四章工程參數與矛盾；第五章以漫畫的方式來介紹四十個發明原則。再版內文增添了更多的案例與說明，希望藉由本書，帶動國人創新發明的新頁。

本書以行銷理論為基礎，結合作者二十年舉辦會展的經驗加以整合編撰；因此兼具實務與理論，再加上甚多的案例及資料、表格與作業流程圖；除了是大專展覽教科書外，更是一部完整的舉辦會展教戰手冊。完整提供對此行業有興趣或是策展人士實務的知識與協助，同時也可對參加「會展人員認證考試」的學子在展覽行銷及現場管理之理論與實務方面有直接提點的效果。 本書內容重點包括展覽產業簡介、展覽架構、開發與規劃展覽的展覽行銷策略、實際展覽籌備到展前準備管理工作、展覽進退場及現場管理技巧、展後檢討與績效管理、危機管理實務、最後是獨家的展覽整合行銷傳播操作術。  

一、人力資源管理角色日益吃重 在企業組織內部裡，人力資源部門的功能與角色日益吃重。在過去，人力資源部門配屬在管理部門內，但這幾年來，已被獨立成為人力資源部，人員的編製也日益增加，而其負責的工作也逐漸深化及多元化。而且，人力資源管理最近也被冠上策略性的字眼，稱為「策略人力資源的經營與管理」。理由很簡單，因為企業競爭力的總根源與總基礎，主要奠基於「人才」，一個卓越團隊的「人才」所匯聚的強而有力的組織陣容。沒有了優秀人才團隊，那麼公司組織就是一個空架子而已。 但是問題在於，各企業對「人才」的爭取、招募或挖角，競爭非常激烈，甚至很多大老闆，都親自跑到各大學、各研究所去招募新進人員的新生力軍。可見人才是多麼受到重視的一件事。聽說台大、交大、清大等電子、電機、資訊、資工等碩士班的學生，在畢業之前已經有好幾個高科技公司的職缺等著他們；一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕。 二、本書有以下三點特色，值得加以說明 1.以企業實務為導向的撰寫風格 本書雖然有理論內容的重點陳述，但作者認為對絕大多數大學生而言，講解太深奧的人事理論內容有些枯燥乏味，因此本書取消了國外人力資源大師的純理論內容，這部分內容適合在人資研究所碩士班的課程。而本書的撰寫風格，則絕大部分以企業實務案例為導向，陳述簡單的理論架構及內容項目，而重心則放在人資的實務觀點上。這樣比較適合各大學或各商業技術學院的大學生來閱讀使用。 2.本書以提綱挈領方式加以表現 本書內容未見冗長的描述文字，而儘量以標題化、綱要化、圖示化方式，讓同學們能夠抓到這一頁的重點為何，方便同學們整理及收到一目瞭然之效。 3.本書內容尚稱完整周詳，閱讀完之後，對人資的理論及人資的實務，應該會有一個初步的與全方位、豐富的了解及掌握。  

「SuperDecisions」為一種功能強大的決策軟體，主要應用於分析網絡程序法(AnalyticNetworkProcess;ANP)的相關研究。運用超級矩陣(Supermatrix)將相互依賴的影響程度運算求出，不僅使ANP更貼近人類的思考模式，更讓原本制式化層級架構變成類似「變形蟲」般的複雜網絡，以利研究人員能夠更貼切地描述問題的特性，甚至去思考「先有雞還是先有蛋」等邏輯性問題。 「SuperDecisions」與微軟作業系統間有良好的相容性，不但擁有互動式對話方塊與圖形化的呈現方式，也能將圖片資料加以匯入，更能將結果輸出至Excel進行後續分析，有效節省運算統計時所需要的時間，使得研究人員能夠兼顧研究結果的品質與分析時程的掌握！ 第二版的內容中，全書分為四篇；包括：第一篇~分析層級程序法與SuperDecisions、第二篇~分析網絡程序法、第三篇~研究分析實務(I)決策模式的建立與問卷設計、第四篇~研究分析實務(II)品質機能展開與延伸應用。  

　　本書為出版數十年以來第六次改版，進行最大幅度的增刪修改。目的為幫助學習者，在求學之際，有一個可供參考的範例與練習，其內容共分為十四個章節，根據產業界最新之發展，增修工作研究領域的相關實務，希望藉由理論學習與實務演練，使教學內容與實務應用可達到相輔相成的效果，讓學習者在未來踏入職場生活時，得以將工作研究理論「學以致用」。 　　此次本書修訂將現代發展的工作研究實務納入，以傳統工作研究理論為基礎，帶入六標準差、精實生產管理、價值流分析、豐田式生產管理與工業4.0的觀念，希望帶給學習者最新的工作研究發展與知識，以符合現今企業發展趨勢。在內文之每一計算例、習題與解答上，將原本複雜的製造業相關流程習題修訂為較更能簡單易懂的服務業流程改善問題，實務的生活化習題，將有助於學習者理解工作研究在實務上之應用層面。增修內容有許多資料為取材自個人在東西方不同管理文化企業中工作時所學習到的實務經驗、美國普渡大學工業工程學系與台灣科技大學工業管理學系的工作研究實習課的作業資料，希望利用學生實際所能完成的習題答案，更進一步貼近學習者，使其能有效且容易的了解及探討。

　　「行銷管理」的教科書，市面上已非常多了，本書顯著不同的差異化在於本書為涵蓋全方位與實戰性創新的行銷管理教科書，並具備以下五點特色： 　　第一：全方位實務行銷必備知識均含括在內。 　　第二：實戰指南與實戰工具書。 　　第三：豐富的本土企業及外商國際案例。 　　第四：輔以圖片，作為搭配與見證。 　　第五：表格化、圖形化、口語化、以及要點化風格呈現。 　　另外，過去傳播行銷教科書偏重在行銷4P，本書除納入了：產品(Product)、通路(Place)、價格(Price)、推廣(Promotion)等4P之外，還加入品牌及服務等實務上案例。其中第八篇的行銷預算規劃與行銷績效衡量評估，以及第十篇的行銷問題解決方法、探索與步驟，也是過去教科書比較少見到的。 　　本版與上一版相較，新增第九篇業務管理與分析，與第十篇中行銷企劃的組織，彰顯行銷與企劃相互配合的重要性。